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　　提高管理溝通效率，快速響應市場變化。

　　服裝企業現階段視訊會議主要的遠程溝通方式仍然采用電話、郵件和人員出差的方式，隨著市場競爭的加劇，針對一些銷售旺季，服裝企業需要結合市場情況展開促銷活動，同時了解競爭對手的市場動作，傳統的溝通方式效率過低，而市場變化莫測，如何及時的響應市場變化，提高管理溝通效率，成為服裝企業急需解決的問題。

　　加強產業鏈上下游溝通，解決“企業信息孤島”。

　　服裝產業鏈包括上游面料、輔料提供商，成衣制造企業或品牌商，下游零售企業或代理商，在整個產業鏈中，成衣企業和服裝品牌企業起著承上啟下的作用，如何與上游面料供應商及時溝通，了解最新面料和技術，如何高頻次的與零售企業或者代理商溝通，組織看貨會，需要建立全新的溝通模式。

　　企業內部橫向跨部門之間的溝通。

　　在服裝企業內部，設計部門與采購部門需要經常性的溝通，就面料的采購形成統一意見，設計部門需要跟市場業務部門經常溝通，讓設計部門及時了解市場消費趨勢，從而設計出適銷對路的服裝。尤其對一些知名服裝企業，聘請國際知名的時裝設計師作為設計顧問，這些設計師常駐國外，雙方如何就同一設計方案進行實時討論，成為服裝企業不得不面對的課題。

　　自營店和加盟店的統一化管理。

　　品牌服裝企業為了在市場上樹立品牌，擴大市場占有率，多采取連鎖經營的形式。針對自營店和加盟店，如何統一VI系統，如何將服務意識貫徹到基層員工，如何更好的管理店面，這成為連鎖經營中遇到的難題。

　　對分或連鎖店員工遠程招聘和遠程培訓。

　　對於服裝企業來說，招聘到符合企業文化，同時能很好的完成崗位職責的員工至關重要，但是由於分地處外地，總部人力資源部門很難在人員招聘過程中全面介入，人員招聘成功後，針對新員工的培訓問題也困擾著服裝企業的人力部門。